7月4日，中浩科技召开2025年上半年经营分析会暨“奋战100天，决胜全年红”动员部署启动会，对上半年经营成果进行总结，部署下半年攻坚任务，以党建引领为核心，以百日攻坚为抓手，锚定年度经营目标发起全面冲刺。

会议聚焦“党建+业务”深度融合，党支部委员为“丝路红科·智赢市场”和“丝路红科·智慧运维”两支党员先锋队举行授旗仪式，并明确在重点业务领域设立党员责任区、在关键项目中组建攻坚小组的工作机制。 

在总结上半年经营成果的基础上，会议确立了四大核心攻坚方向：市场开拓与经营提效：围绕经营指标差距，强化内外市场协同，优化项目落地与资金统筹机制。科技创新与成果转化：针对科创管理薄弱环节，完善全流程监管体系，深化产学研合作，加速技术成果市场化应用。数字化转型与网络安全：推进系统集成与智能升级，提升数智化产品服务能力，筑牢网络安全防线。管理优化与团队建设：深化体制机制改革，优化考核激励机制，强化专业人才培养，激发团队内生动力。 

会议部署了五大攻坚行动：一是党建引领攻坚行动，通过推行“一项目一党员责任人”机制，推动先锋队在重点项目发挥表率作用，并结合安全生产创建党员安全责任区。二是经营提质攻坚行动，构建分级责任体系，制定针对性市场拓展策略，确保经营指标达标，优化项目全周期管理。三是科技创新攻坚行动，完善科创管理制度，深化产学研合作。四是数智转型攻坚行动，推进系统整合与智能升级，提升数字化服务能力。五是管理提升攻坚行动。深化绩效考评体系改革，加强专业技能培训。  

会议号召全体员工协同奋进，党员先锋在重点任务中发挥模范作用，各部门须打破壁垒协构建高效协作机制。全体人员需将个人成长融入公司发展，以高度使命感投身攻坚任务。
公司领导班子及全体员工参加会议。